星期一晚上的決定
星期二的提出
星期三的約談
星期四的申請單
星期五的約談II
這一星期,很戲劇化,很為難,很尷尬,很難過,很現實
決定了,跟主任提出
她跟我談了兩次
她是我最好的同事,但我們卻要為了這件事情摩擦 我很難過
應該是經理的意思吧
調薪10%的大餅開出來 但現實面而言,這是impossible的
很明確的知道自己遲早還是會走,所以拒絕了
接著又出現應該要交接滿30天的要求
說必須多留一星期 因為年假不算
我覺得很荒謬
但看到主任那樣的為難 我很認真的想排出時間 但我沒辦法
跟文君聊了一下,勞基法沒有這樣的規定
又不想當面繼續跟主任摩擦 只好用SKYPE講
這時,搬出勞基法,我覺得很為難
而兩個最要好的同事,卻要搞的兩個人不開心
雖然沒多久就合好了,但那樣的記憶還是抹滅不掉
更現實的是,軟的調薪方式出來,我拒絕了
卻出現硬是要求我要待30天的無理要求
我明白人力的不足
也明白如果我走,但找不到人接,我的工作只能分給主任跟SHELLY
但 不懂的是 為何要搞的如此難堪?
提出申請單,在主任簽完後,SCAN給在大陸的經理
新協理是因為新的人力申請單,知道我要離職,也來聊了一下
但現在的公司不適合我待到退休,所以我還是會走
星期五,跟我們關係不錯的舊協理找我聊天
也許是他不在其位了吧 我把我的想法都講出來
我知道如果他在其位,我不會講出的想法會比較多
跟他說了,今天大家都要我留,但我覺得是因為人力不足的原因
但現實來說,是誰造成的?
同樣是業務單位,工控器具內銷都有5位以上的業務
同樣是外銷單位,工控外銷卻有6個業務,還有一個新人待補
我們家卻是一個業務兼主任,我是業務兼業助,還有一個業助兼銷管
每次都越想越氣
大家都說要看銷售業績
但試問,銷售單價是相同的嘛? 明明就是差的天高地遠的
協理跟我說 他很抱歉沒好好照顧到我們
但他在要交接的最後扭轉了局勢 我想應該是指把新經理撥來當我們的主管吧
後來跟主任聊到這個 我們兩個都不知道該怎麼說
因為真的好不好 真的助益大不大 上頭只看的到他們想看的
後來協理說我去新工作 不會做的很好 因為我在這邊就做的沒那麼好了
他說抱歉,他說話直率點 但他覺得 我反應沒那麼快 我只是努力型
我想是因為他都看到我加班吧
聊了很多 有默默的搖動我的心
但沒有撤離我想嘗試新的工作的想法
協理要我先消化,然後過兩天再來聊聊
要下班前 經理寫了回信給我
內容大概是說 我跟協理聊過了,她希望我可以好好消化 星期二再來討論申請單
跟姐姐聊過一下 知道自己還是該做些動作
所以我回信給經理
我說
我是有跟協理聊過,也感謝大家的器重 但我真的不知道我對東元的價值在哪裡?
新工作已經談定了,不會再有更改日期的情形
所以請她星期一給我申請單 因為我得簽到處長= =
我說
我現在很期待去嘗試新的工作 (默默的說我現在已經沒有心了XD)
我也不想再跟她或跟主任有摩擦,因為她們都是我很尊重的姐姐
我真的不知道,我留下來到底有什麼好的
在這裡我找不到我的價值 我又何必讓自己悶在這
尤其是在被嫌棄到 自己根本就不懂她們幹嘛要慰留我.....
她們說我在走回頭路 我進來是業務 但我現在要去新工作當業助
我只是覺得 妳們管這麼多幹嘛= =
我回答說 我去那邊是打基礎,我的目標是繼續升業務
畢竟大多數的人還是由業助升上當業務的
唉 哩哩咂咂的抱怨了好多
還真的很適合放在工作的分類欄
現在很期待二月底,因為三月第一個星期是我的放假日!!
星期二的提出
星期三的約談
星期四的申請單
星期五的約談II
這一星期,很戲劇化,很為難,很尷尬,很難過,很現實
決定了,跟主任提出
她跟我談了兩次
她是我最好的同事,但我們卻要為了這件事情摩擦 我很難過
應該是經理的意思吧
調薪10%的大餅開出來 但現實面而言,這是impossible的
很明確的知道自己遲早還是會走,所以拒絕了
接著又出現應該要交接滿30天的要求
說必須多留一星期 因為年假不算
我覺得很荒謬
但看到主任那樣的為難 我很認真的想排出時間 但我沒辦法
跟文君聊了一下,勞基法沒有這樣的規定
又不想當面繼續跟主任摩擦 只好用SKYPE講
這時,搬出勞基法,我覺得很為難
而兩個最要好的同事,卻要搞的兩個人不開心
雖然沒多久就合好了,但那樣的記憶還是抹滅不掉
更現實的是,軟的調薪方式出來,我拒絕了
卻出現硬是要求我要待30天的無理要求
我明白人力的不足
也明白如果我走,但找不到人接,我的工作只能分給主任跟SHELLY
但 不懂的是 為何要搞的如此難堪?
提出申請單,在主任簽完後,SCAN給在大陸的經理
新協理是因為新的人力申請單,知道我要離職,也來聊了一下
但現在的公司不適合我待到退休,所以我還是會走
星期五,跟我們關係不錯的舊協理找我聊天
也許是他不在其位了吧 我把我的想法都講出來
我知道如果他在其位,我不會講出的想法會比較多
跟他說了,今天大家都要我留,但我覺得是因為人力不足的原因
但現實來說,是誰造成的?
同樣是業務單位,工控器具內銷都有5位以上的業務
同樣是外銷單位,工控外銷卻有6個業務,還有一個新人待補
我們家卻是一個業務兼主任,我是業務兼業助,還有一個業助兼銷管
每次都越想越氣
大家都說要看銷售業績
但試問,銷售單價是相同的嘛? 明明就是差的天高地遠的
協理跟我說 他很抱歉沒好好照顧到我們
但他在要交接的最後扭轉了局勢 我想應該是指把新經理撥來當我們的主管吧
後來跟主任聊到這個 我們兩個都不知道該怎麼說
因為真的好不好 真的助益大不大 上頭只看的到他們想看的
後來協理說我去新工作 不會做的很好 因為我在這邊就做的沒那麼好了
他說抱歉,他說話直率點 但他覺得 我反應沒那麼快 我只是努力型
我想是因為他都看到我加班吧
聊了很多 有默默的搖動我的心
但沒有撤離我想嘗試新的工作的想法
協理要我先消化,然後過兩天再來聊聊
要下班前 經理寫了回信給我
內容大概是說 我跟協理聊過了,她希望我可以好好消化 星期二再來討論申請單
跟姐姐聊過一下 知道自己還是該做些動作
所以我回信給經理
我說
我是有跟協理聊過,也感謝大家的器重 但我真的不知道我對東元的價值在哪裡?
新工作已經談定了,不會再有更改日期的情形
所以請她星期一給我申請單 因為我得簽到處長= =
我說
我現在很期待去嘗試新的工作 (默默的說我現在已經沒有心了XD)
我也不想再跟她或跟主任有摩擦,因為她們都是我很尊重的姐姐
我真的不知道,我留下來到底有什麼好的
在這裡我找不到我的價值 我又何必讓自己悶在這
尤其是在被嫌棄到 自己根本就不懂她們幹嘛要慰留我.....
她們說我在走回頭路 我進來是業務 但我現在要去新工作當業助
我只是覺得 妳們管這麼多幹嘛= =
我回答說 我去那邊是打基礎,我的目標是繼續升業務
畢竟大多數的人還是由業助升上當業務的
唉 哩哩咂咂的抱怨了好多
還真的很適合放在工作的分類欄
現在很期待二月底,因為三月第一個星期是我的放假日!!
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